如何激发教师内生发展?“行动学习”为教师培养提供新思路 近年来,北京明天幼稚集团(简称“集团”)秉持基于实证、聚焦问题、知行合一的原则,通过问卷调查和访谈,了解幼儿园教师发展现状、需求和影响因素,在此基础上提出了以内生动力为核心,以科学求真、艺术立美、人文至善为内生目标,以认知自觉、情感积极、意志驱动为主要特点的幼儿园教师内生发展机制。在具体实施过程中,集团聚焦教师最为迫切的发展需求,开展行动学习,实现教师自主管理和自主发展。 一、心上修:以文化引领激发教师成长内生动力 所谓“心上修”,是教师在精神上实现自我进化和精进。通过上下互动、调研访谈等方式,集团逐渐明确了打造“教育高地、文化高地、幸福高地”的共同愿景,并提炼出“求真、立美、至善”的核心价值理念,构建了以幸福文化为核心的文化管理体系。 在此过程中,教师将行动学习融入文化形成、践行、丰富的全过程。集团建立园长、业务干部、教师和后勤等不同人员组成的行动学习小组,以行动—反思—对话为基本模式,围绕集团核心价值理念和共同愿景展开深度对话。比如,集团教师就如何理解“求真、立美、至善”的核心价值理念,在实践中如何践行等问题展开对话,通过小组讨论、对话、分享等加深理解,使其内化于心、外化于行。 集团通过国学讲堂、幸福课堂等让教师与专家学者深度对话,拓宽教师视野、丰富教师心灵。在这个过程中,教师广泛涉猎经典文学、哲学、历史等领域著作,提升教师的理论水平和文化修养。同时,在行动学习中,尤其是在对话环节,教师通过文化论坛、文化辩论等展开思想碰撞,从而不断汲取他人智慧。 在文化引领下,教师主动将集团的文化理念融入自己的日常工作和生活,成为其行为文化的重要组成部分。通过树典型、作表率,引导全体教职工将文化内化于心、外化于行、固化于制度,形成理念文化、行为文化、环境文化、制度文化等。 二、事上练:在问题解决中提升教师素养 行动学习强调学工统一,注重在实践中解决问题,通过团队力量提高教师能力和素质。因此,“事上练”就是通过日常保教常规工作、教育教学项目研究中的问题解决来提升教师和团队的综合能力,促使教师在行动学习中不断成长。 首先,行动学习的内容来源于教师的工作实际和现实需求,比如为解决幼儿入园焦虑问题,集团成立了班级教师、业务干部、家长为主要成员的问题解决小组,围绕个别幼儿的入园焦虑问题,通过两轮行动学习,制订有针对性的策略和个性化解决方案,逐步缓解幼儿的入园焦虑情绪,使其尽快适应幼儿园生活。 其次,行动学习强调全员参与。行动学习所探讨的问题均源于教师真实的工作场景,多数问题需要多个部门或人员协同解决。如在解决入园焦虑问题时,教师需要与行政人员、家长沟通协调,共同制订行动方案。因此,行动学习通过跨领域、跨群体的交流与合作,着力提升教师的沟通能力、辩证思维能力和团队协作能力,同时加强了教师间、教师与行政、教师与家长间的交流与合作,实现协同发展。 与此同时,集团注重行动学习与教师日常学习、工作的紧密结合,营造沉浸式学习氛围。在组织建设、教育教学研究、教师自主发展、品牌建设和家园协同等多个领域开展行动学习,为教师提供发现真问题、开展真研究和实施真行动的内生发展契机,助推工学一体,支持教师全身心投入发现问题和解决问题的行动学习过程,激发教师的好奇心和求知欲,提升教师发展的主观能动性。 三、做中悟:在教育教学中总结规律 “做中悟”是通过行动学习帮助教师进行哲学思考,让教师在教育教学实践过程中总结规律并将其运用到教学实际,逐步形成自己的教育理念、方法和策略,提高教育教学质量。比如,有的教师将行动学习融入幼儿观察、游戏指导和反思总结的全过程,并通过组织、参与多轮次行动学习,发掘幼儿自主体育游戏发展的规律,形成幼儿自主体育游戏的教育理念和指导策略。 首先,行动学习与幼儿观察相融合。通过组织开展以“创设自由、自主、自助的户外体育游戏形式”为主题的行动学习,引导教师认真观察幼儿在户外体育游戏中的兴趣点和需求,并通过同伴对话和反思,利用思维导图等方式进行梳理,深入剖析幼儿在游戏中的心理及生理特性,制订可视化的幼儿户外体育游戏行动计划。 其次,行动学习与幼儿游戏活动指导相融合。在幼儿自主游戏活动过程中,教师是否需要介入、介入的时机、介入的方法和策略等是教师在幼儿游戏活动指导过程中的难点。因此,通过组织多轮行动学习,围绕教师遇到的问题,在实践中鼓励幼儿在游戏中不断尝试、挑战自我。比如,教师引导幼儿自主选择游戏素材和场地,自行设计游戏内容和方式,自主决定游戏伙伴。当幼儿面临困难时,教师会适时适度提供支持,促使幼儿获得最大程度的发展。最终构建了一套独具特色的户外活动方案,实现了教学相长,提升了幼儿教育质量。 四、思中成:在反思总结中培养成长型思维 “思中成”是通过行动学习引导教师总结教育教学中的有益经验,培养教师的成长型思维,实现教师思维方式的转变,促进教师的内生发展。 学习的本质是发现现有发展水平与预期发展水平之间的差距,并在强烈的动机推动下,以新的观念和新的策略来提高、改善或者强化积极有效的行为。因此,集团鼓励教师积极参与反思总结类行动学习,借助“日日清”工作台账、“晨会午省”“日清周报月结”制度,运用关键事件反思法、幸福日记等,提升教师的反思能力,培养教师的成长型思维。 在这个过程中,教师积极参与系列讲座、研讨会,不断挖掘自身发展潜力,明晰自我发展方向。教师将自我反思与集体反思相结合,用集体智慧弥补个人经验的短板和不足,帮助教师从不同视角分析自己的教育教学实践,形成新的观念和策略。教师尝试将新的观念和策略在教育教学实践中灵活运用,通过行动指导、现场工作会等方式,帮助教师在做中学、在做中教、在做中求进步。比如,在利用行动学习促进幼儿教师提升教师早期阅读指导策略的研究中,教师通过两轮行动学习来探寻早期阅读指导的难点,反思总结出立足幼儿年龄特点、基于绘本素材分析、设计关键问题和组织教育活动的策略,促进幼儿阅读素养的发展。 总之,行动学习对于激发教师内生发展具有至关重要的作用。我们将持续进行深入探索,以行动学习促进幼儿园教师内生发展,提升幼儿园教师的综合素养,为教师培养提供新思路和新方法。 本文系北京市教育科学“十四五”规划2022年度校本研究专项课题“基于行动学习的幼儿园教师成长内生机制和促进策略研究”(项目号:CFBA22080)的研究成果 (雷海环 作者系北京明天幼稚集团党委书记、总院长,北京中外友好幼儿院院长,北京市海淀实验幼儿园园长,特级教师,正高级教师) |